Giovanni Feola

Coaching & Beratung, Beziehungsgestaltung, Konfliktmanagement
Giovanni Feola

Als genderorientierter Krisen-, Konflikt- und Gewaltberater coache und unterstütze ich Sie gerne in den Bereichen Konfliktmanagement, Beziehungsgestaltung, Führungsverhalten und Persönlichkeitsentwicklung.

Ich wollte die Welt verändern - es änderte sich nichts, ich veränderte mich - es änderte sich die Welt.
Aristoteles
Angebot
Wir sind, was wir denken. Alles, was wir sind, entsteht aus unseren Gedanken. Mit unseren Gedanken formen wir die Welt.
Buddha
FÜR WEN
FührungsCoaching

In diesem Führungskräfte Coaching wird ein wesentlicher Fokus auf die Führungspersönlichkeit und das Führungsverhalten gelegt. Eine Führungsperson, die zugewandt agiert und sich ihrer eigenen Wirkung bewusst ist, kann Rahmenbedingungen schaffen, die es den Mitarbeitenden ermöglichen, selbstbestimmt, selbstwirksam und auf hohem Niveau zu arbeiten.

Coaching für junge Führungskräfte

Als junge Führungskraft sind Sie oft bestens ausgebildet – Sie haben Energie, Zielstrebigkeit, Verantwortungsbereitschaft und hohe Flexibilität. Doch in der neuen Rolle als Chef erleben viele einen Praxisschock: Das neue Aufgabenspektrum ist riesig, die Erwartungen der Mitarbeitenden enorm. In diesem Coaching bauen wir gemeinsam wirksame, handlungsorientierte Strategien auf. Sie entwickeln damit einen eigenen Führungsstil und Methoden, um in der Chef-Rolle souverän mit konfrontativer und wertschätzender Haltung zu agieren.

KONFLIKTMANAGEMENT

Sie sind als Führungsperson im Clinch mit Ihren Mitarbeitenden. Das Betriebsklima wird immer schlechter. Sie fühlen sich gestresst und Ihr Team ebenfalls. Wie können Sie sich und die Persönlichkeit der Mitarbeitenden schützen? Ich begleite Sie in Ihrem Unternehmen bei der Erarbeitung einer Konfliktlösungsstrategie.

Konflikte können Anlass für konstruktive Veränderungen sein, oft eskalieren sie jedoch und wirken zerstörerisch. Da Konflikte mit negativen Gefühlen verbunden sind, erleben wir sie als unangenehm. Sie beeinträchtigen die physische und psychische Gesundheit und verringern die Produktivität.

Ein schlechtes Betriebsklima schadet Unternehmen und Betroffenen. Konflikte haben die Tendenz, sich schnell in einer Negativspirale zu verselbständigen.

Einzelcoaching

Das Einzelcoaching richtet sich darauf aus, Ihre eigene Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit zu wahren und auszubauen. Dabei geht es um Themen Ihrer Persönlichkeitsentwicklung: Selbstreflexion und Selbsterkenntnis im Denken und Handeln, Selbstmanagement, Prioritätensetzung, Ausbau von Kompetenzen, Auseinandersetzung mit eigenen Lernfeldern, Auftritts- und Kommunikationskompetenz etc.

Coaching für Teams

Die alltägliche Arbeit besteht immer auch aus der Kooperation mit anderen Menschen. In vielen Feldern braucht es zwingend ein ausgezeichnetes Zusammenspiel, damit Ergebnisse überhaupt erreicht und Erfolge gesichert werden können. Das Teamcoaching unterstützt den Ausbau einer effektiven Zusammenarbeit, die Optimierung von Abläufen, das Lösen von Konflikten – und sichert eine gemeinsame Handlungsfähigkeit aller Beteiligten.

Das Ein-Termin-Angebot

Oft braucht es nur eine neue Perspektive oder eine andere Idee. Manchmal ist ein Sparringpartner nötig, um eine Situation souverän zu lösen, eine Entscheidung zu treffen oder einen Plan zu schmieden. Im Unterschied zum klassischen Coaching ist der Prozess auf einen Termin verdichtet. Möglicherweise ergeben sich daraus neue Themen oder interessante Aspekte zum Weiterarbeiten.

Einzelberatung
  • Blockaden aufdecken
  • Selbstwirksamkeit erfahren und anregen
  • Die eigenen Fähigkeiten und Ressourcen kennen und aktivieren
  • Kompetenzen erweitern und optimal nutzen
  • Das Selbstbewusstsein stärken
  • Neue Verhaltensmuster trainieren
Coaching FÜR:

Neuerungen und Veränderungen im Unternehmen, Reflexion der eigenen Rolle im (Führungs-)Verhalten und des persönlichen Profils. Optimierung der Arbeitsorganisation, Prioritätensetzung und Aufgabenverteilung. Auftrittskompetenz. Widerstände gegen Veränderungen. Konflikte unter Kollegen, Mitarbeitenden, Vorgesetzten, Kunden und Nachbarn. Persönlichkeitsentwicklung.

Irgendwann ändern sich nicht die Dinge, sondern die Bedeutung, die wir ihnen geben.
Unbekannt
BILDUNGSWEG

2004 – 2008

Studium Sozialpädagogik an der Höheren Fachschule für Sozialpädagogik Luzern (HSL)
BERUFSRELEVANTE WEITERBILDUNGEN
2020 – 2021 
CAS, Business Transformation Management
Zertifikatsarbeit: Mit Transformationsmethoden und Tools über sich hinauswachsen
2014 – 2016
Führen einer Bildungsorganisation
Zertifikatsarbeit: Organisationskultur in einem Change- Prozess
2009 – 2012 
Genderorientierter Gewaltberater und Gewaltpädagogik nach dem Hamburger Modell (GHM)®
Krisen-, Konflikt- und Gewaltberater / Tätertherapie
1999 – 2000
Projektmanagement und Führen in sozialen Institutionen
AEB-Luzern
BERUFLICHE TÄTIGKEITEN

seit 2022

Gesamtleitung Betreuung
Stadt Wädenswil / Schulverwaltung 

 

2016 – 2022

Stv. Schulleiter und Leitung Betreuung
Aufbau und Projektumsetzung «TS 2025» der Tagesschule Blumenfeld, Qualitätsmanagement, Budget- und Personalverantwortung für 55 Mitarbeitende

ab 2014

Stv. Schulleiter (SL2) Schule Ruggächer (heute Blumenfeld)

ab 2013

Leitung Betreuung (LB) Schule Ruggächer (heute Blumenfeld)
Verantwortlich für vier Betreuungsstätten mit 25 Mitarbeitenden

2003 – 2013

Sozialpädagoge HF
Massnahmenzentrum Uitikon, pädagogische-therapeutische Tätigkeit
, Justizvollzug Kt. Zürich

1996 – 2003

Jugendarbeiter / Jugendseelsorger
Leiten der Jugendseelsorge der Röm. kath. Kirche St. Katharina, Zürich

1995 – 1996

Betreuer und Streetworker
Pfarrer Sieber, Zürich
BESONDERES, COACHING, REFERATE
2010 – heute
Diverse Coaching-Aufträge
Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikations- und Führungskompetenz sowie Konfliktmanagement
Führung von Podiumsgesprächen zum Thema Tagesschule und Ernährungserziehung
Referate zu den Themen: Kommunikation, Pädagogik und konfrontativer Pädagogik, Konfliktmanagement, Scham und Schamregulierung sowie Resilienz
Stiftung Albisbrunn
Coaching und Schulungen für agogische und pädagogische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
isi-Kompetenzzentrum
Workshop «Stärke statt Macht – wirkungsvolle Präsenz und ein konstruktives Autoritätsverständnis»
Schulkreistagung Glatttal
Referat zum Thema «Scham und Schamregulierung»
Victorinox
Workshop «Agile Führungsstruktur»
Diverse Gastrogruppen (u.a. La stanza und CoachinPrime Tower)
Themenschwerpunkte für das Personal: Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement
Swiss International School SIS
Lehrercoaching zur Thematik Mobbing
Bildungszentrum Zürichsee BBZ
Referat über den Roman »STEFAN» mit dem Schwerpunk Jugendgewalt, Drogen und Sexualitä
2008
Veröffentlichung meines Romans «STEFAN»
2000
Kunstaustellung JugendArt 2000
Nationale Ausstellung gesponsort durch: Rotary-Club, Migros Kulturprozent sowie weitere Gewerbe
Das Leben ist wie eine Kamera. Fokussiere dich auf das wichtige und fang die guten Zeiten ein. Entwickle dich durch die Negative und wenn etwas nicht funktioniert, versuchs nochmal.
Unbekannt
Referenzen
«Dank dem Führungscoaching mit Giovanni konnte ich meine Führungs- und Kommunikationskompetenz stark verbessern und habe dadurch im Alltag an Handlungssicherheit gewonnen.»
 
Herzlichen Dank für deine wertvolle Unterstützung!
Sandra Masi
Abteilungsleiterin Sozialamt Bassersdorf

«Herr Feola hat mir und meiner Tochter mit seiner einfühlsamen und professionellen Art sehr geholfen.»

Andrea
Mutter

«Die Weiterbildungen waren lebendig, lehrreich, top aktuell, inspirierend und animierend vorgetragen.»

Martin
Leitungsfunktion

«Giovanni erfasst Situationen schnell und gibt einfach umsetzbare Inputs — danke für den Support.»

Eveline
Gesamtleitungsfunktion

«Dank seinem Einsatz konnte ich Themen, bei denen ich alleine nicht weiterkam, nachhaltig bearbeiten.»

Sandra

«Obwohl ich alles versucht habe, war ich total blockiert. Giovanni zeigte mir jedoch einen Lösungsweg.»

Silke
Leitungsfunktion

«Seit ich diesen neuen Weg eingeschlagen habe, fühle ich mich frei und glücklich. Ich bin zu tiefst dankbar, dass sich die Wege von Giovanni und mir gekreuzt hatten.»

Yvonne

«Ich fand die Weiterbildung zum Thema “Kommunikation/Feedback geben” gut. Es gab uns wieder die Möglichkeit, die eigene Kommunikationsart und wie wir Feedbacks geben, zu reflektieren.»

Teilnehmer aus einem Referat

«Dank seinen Beispielen und Praxisbezügen konnte ich immer wieder eine Verbindung zu mir herstellen und mich reflektieren.»

Teilnehmerin aus einem Referat
KONTAKT
Für eine Veränderung ist man nie zu alt, nur zu ängstlich.
Unbekannt


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